突如其来的疫情严重打乱了全国人民正常的生产生活秩序，安泰三英也连续两次推迟复工时间，停产超过一个月。为了更好地利用停工期间的宝贵时间，经理班子和党支部共同号召全体党员、干部一方面积极防疫抗疫，为早日复产复工做全方位的准备工作，另一方面抓住时机积极组织培训与学习，通过提升干部队伍的素质和能力，把各项工作做得更好，最大限度地减少疫情对经营业绩的影响。
公司不但积极参加运营管理部组织的精益管理网络课程，在微信群中共享课件，增强精益意识，提升管理能力；党支部还专门下发通知，组织了一次专题学习活动，共同学习喻晓军副总裁在“精益管理交流群”中推荐的文章《相棒》。大家一起学习、交流，结合自己工作岗位和认知，分别从工作态度、感恩与忠诚、工匠精神、自律的意义、细节决定命运、平凡中的不平凡等多层次、多角度抒发了各自的感受。二十多篇读后感上传至微信群中，篇篇精彩，真情实感的流露让人感动也让人振奋！通过学习与交流，大家进一步统一了思想，坚定了信心，树立了正能量。每篇短文既是大家的真情实感，更是党员干部们的决心书、宣言书！我们相信，功夫不负有心人，困难时期我们坚实迈出的每一步、真心付出的每次努力，积少成多后必将收获丰厚的回报！
让我们一起学习，共同提高，造就一支能打硬仗的干部队伍，努力把各自工作做得更好，为公司攻坚克难持续发展做出更大的贡献！
